产品详细介绍
在我看来,以前的高利润是不可能一直持续下去的,但是也不能够出现2015年那样的大面积亏损,整体上看,钢铁行业利润会有所压缩,将回归到正常合理的利润。因此,与其说是钢铁行业挥别黄金时代,不如说是钢铁行业正在由高利润向合理利润进行转变。
要巩固市场现有成果
中国经济时报:你认为,目前钢价下行、产能过剩的因素主要有哪些?
刘婕:在我看来,当前钢材价格下跌是符合整个钢材市场淡季特征的。7、8月份受高温、降雨影响,下游需求偏弱,钢材库存有所累积、价格下跌是符合市场预期的。而在供给侧结构性改革红利已经趋于弱化、环保限产不搞“一刀切”,下游市场包括汽车、房地产、造船等需求相对偏弱因素作用下,2019年钢材价格较去年重心下移是比较确定的。
2019年1-6月,全国粗钢产量是4.92亿吨,同比增长9.9%,也引发了市场对产能再次过剩的担忧。从巩固市场成果角度来看,要做到以下三点。
首先,要巩固去产能成果,淘汰落后产能、防止落后产能死灰复燃。其次,要积极稳步推进行业兼并重组,鼓励企业在重组过程中优化布局,从而推动行业高质量发展。再次,要加强审查,对于非法产能要进行严格打击,从而有效维护市场秩序。
君晟宏达钢材有限公司一家专业生产销售 山东菏泽锅炉容器板的企业,公司地里位置优越,交通便利,运输发达。公司奉行销售优质的产品,满足客户的需求,一切以顾客为中心,牢牢把握市场。我公司产品包括: 山东菏泽锅炉容器板。公司技术力量雄厚、重视市场营销。公司精神“追求卓越 报国利民”公司宗旨:提供满足用户需求的优质产品,让顾客满意的优质服务。以“真诚到永远”的服务满足客户的要求。
(四)健全质量责任体系。企业法定代表人或主要负责人是质量 责任人。企业要建立质量控制关键岗位责任制,严格实施企业岗位质量规范和质量考核制度。严格执行强制性标准,主动对产品和服务质量进行声明,接受社会监督。执行重大质量事故报告及应急处理制度,增强质量风险防控能力。履行缺陷产品召回等法定义务,严格落实产品修理、更换、退货责任规定,依法承担质量损害赔偿责任,建立健全产品全生命周期质量追溯机制。
(五)加强质量管理。明确企业质量方针目标,建立覆盖全员、全过程的质量管理体系,持续提高质量管理体系运行的有效性,确保持续稳定地提供满足法律法规和顾客需求的产品和服务,优化顾客体验,提高顾客满意度。加强供应链质量管理,建立完善第二方质量审核制度,对重要供应商的质量、技术、工艺、设备和人员等进行指导和监督。积极应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等方法,开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动,提高企业质量管理能力。
(六)推进质量文化建设。树立质量为先、誉至上的诚经营理念,强化全员质量意识,员工岗位技能,把质量诚落实到企业生产经营的全过程。大力弘扬企业家精神和工匠精神,加强企业社会责任建设,培育精益求精、追求卓越的质量文化。鼓励设立首席质量官,积极组织开展质量管理小组、班组管理、质量攻关、合理化建议等群众性质量活动,加强质量成果的内部推广和外部交流,持续改进质量管理。
三、增强质量